工程痛点·难点

项目中标价格低和毛利率低

工程施工安全问题依然严峻

用工成本高
却不能掌控工人情况

项目管理成本核算难

施工进度计划赶不上变化

企业税务筹划及合规性

没有专业支撑

人员管理无组织化与系统化

未系统化及可溯源化管控

没有形成数据资产

在通信、电力及安防行业建设市场竞争激烈的环境下,项目类企业在投标时,价格是决定企业是否中标的主要因素!低价中标越来越盛行,项目的中标折扣一低再低,不断地击穿着人们的认知。中标的项目毛利率越来越低,在项目管理中稍有差池,项目就会处于亏损。同时在工程施工安全问题方面依然困扰着企业,项目稍有安全事故,就会把企业拖入困境甚至绝境。在项目全生命周期管理及企业内部管理方面,合理化、专业化、信息化、互联化、数智化(数字化、数据化)及赋能化的流程与效率是当下日趋竞争激烈的建设市场必要保证。项目类企业如何在较低价格下确保项目毛利率目标实现是每个经营者(老板)的管理痛点和难点


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